錨定目標再出發 三峽柑橘集團召開 2025年春節節后開工動員會
發布時間:2025-02-06 瀏覽量:335
新春伊始，萬象更新。2月5日，三峽柑橘集團召開春節節后開工動員會，激勵全體干部職工以高昂的斗志、實干的作風，全力投入到新一年的工作中。三峽柑橘集團董事長劉興林、監事會主席伍元華，三峽柑橘集團經營班子成員以及本部干部職工20余人參加會議。會議由三峽柑橘集團總經理胡波主持。
胡波首先向全體員工致以新春問候，然后回顧了公司在過去一年取得的成績，同時也指出了面臨的挑戰。他強調，一是全體員工要迅速從節日氛圍中走出來，調整狀態，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中。二是要提高執行能力，加強反饋，嚴格按照工作標準和時間節點推進，確保每項工作都得到有效執行。三是要抓住關鍵業務，明確業務開展的重點方向與關鍵環節，為全年發展開好頭，起好步。
伍元華要求，一是要加強紀律意識，嚴守廉潔自律的各項規定，在業務開展全程，以合同條款為行動準則，做到有章必循、違規必究，強化規矩意識，讓每一個業務環節都經得起檢驗。二是要加強自身修養，強化執行能力，通過不斷學習新知識、新技能，拓寬視野，提升綜合素質。三是要加強監督檢查，嚴肅執紀問責，要對業務流程進行全方位、全過程監督，定期開展業務復盤，及時發現問題、解決問題。
劉興林對2025年重點工作進行了部署。他要求，一是要加快推進“三峽壹號”“三峽柑橘”在北京SKP的上架工作，確保產品按時與消費者見面。同時積極與重慶日報溝通合作出口事宜，深入挖掘其他出口渠道，拓寬市場版圖。在檔口批發業務上，主動與上海供銷社對接，達成在上海輝展市場合作的目標，擴大銷售范圍。同步推進“三峽柑橘”在盒馬鮮生、麥德龍的上架工作，提升產品市場覆蓋率。二是持續跟進與相關單位的榨汁果合作，積極向產業鏈前端拓展業務。濃縮汁收儲業務，要盡快與合作單位梳理流程圖和環節監管清單，確保收儲工作高效、規范開展。此外，要明確“渝山橙”1L裝的上架時間，精心制定屋頂盒的銷售方案，促進產品銷售。三是要盡快修改完善濃縮汁自營調研報告和橙汁生產調研報告，為業務決策提供有力依據。四是忠縣工廠要全力完成2024-2025年柑橘產季1萬噸的加工目標，充分發揮結算功能，并加快冷庫和圍墻配套設施建設，提升工廠運營能力。五是非農板塊須完成既定的1億元資金占用目標，要積極尋找業務機會，多管齊下，確保完成目標任務，為公司發展貢獻力量。
劉興林強調，一是要加強管理，強化風險防控措施，做到閉環式、穿透式管理。二是要啟動職工薪酬制度調整，以企業利潤為導向，充分調動員工工作的積極性。三是要啟動果品貿易事業部與零售事業部的整合，向專業、集約、高效邁進。四是要加強公司“三公”經費的管理，嚴格部門預算管理。五是要抓好落實，對目標進行分解，既要抓好業務，也要抓好管理。六是全體干部職工要鼓足干勁、下足苦功，堅持干字當頭、奮勇爭先，保持一往無前的沖勁和干勁，不斷開創三峽柑橘集團全面發展新篇章。
開工動員會使全體干部職工厘清了工作思路，認清了當前的工作重點，為新一年的各項工作有序開展提供了強有力的支持和保障。大家紛紛表示一定要以飽滿的熱情投入到2025年的工作中，全力以赴完成2025年各項目標任務。
